Ministerul Tineretului și Sportului (MTS) a anunțat joi rezultatele auditului realizat în acest an la nivelul cluburilor sportive din subordinea instituției. Au fost depistate mai multe nereguli. Ministrul Eduard Novak susține că sportul românesc nu știe să lucreze strategic: „Cum să ne așteptăm la rezultate?”.
Auditul a fost realizat în perioada ianuarie – septembrie 2021. Potrivit reprezentanților MTS, au fost analizate modul de organizare a activității la nivelul fiecărui club, economicitatea, eficiența și eficacitatea utilizării resurselor, modul de analiză și finanțare a activității sportive, performanțele sportive obținute în perioada auditată.
„În urma finalizării misiunii de audit, principala observație este că, deși la nivelul a 45 din totalul de 48 de cluburi erau elaborate strategii și programe de dezvoltare pe termen mediu și/sau scurt, după cum a reieșit din centralizarea datelor și documentelor prezentate, toate aceste documente interne de lucru prezentau doar un cadru general. Nici vorbă despre activități punctuale, pe secții, cu obiective și termene bine stabilite pentru implementare, cu necesar de resurse financiare și umane. Nici vorbă despre persoane responsabile, modalități de monitorizare a indicatorilor propuși sau persoane responsabile cu monitorizarea. Toate acestea mă conduc la concluzia că sportul românesc nu știe sau nu este obișnuit să lucreze strategic, planificat. Și atunci cum să ne așteptăm la rezultate? Strategia Națională pentru Sport va da restartul acestui domeniu, într-un mod profesionist, modern, coerent și coordonat” a declarat ministrul Tineretului și Sportului, Eduard Novak.
În urma auditului au fost constatate aspecte pozitive, dar și probleme care au afectat activitatea sportivă. Deficiențele privesc atât organizarea, cât și baza materială, resursa umană și modul de alocare a sumelor primite de la MTS.
Potrivit rezultatelor, doar 23 din cele 48 de cluburi departamentale funcționează cu toate secțiile, așa cum ele sunt avizate în CIS. De asemenea, din cele 410 secții existente la nivel național, 34 sunt complet nefuncționale, neavând nici sportivi, nici antrenori.
Din totalul de 48 de cluburi, 9 funcționează cu un nivel scăzut de risc, restul de 38 plasându-se în zona de risc crescut sau mediu.
De asemenea, 50% dintre directori au studii de educație fizică și sport, restul de 50% fiind formați în alte domenii.
Conform repezentanților MTS, lipsa experților sportivi are efecte negative asupra organizării de competiții, a deconturilor antrenorilor și a caietelor de antrenament. În anumite situații, calendarele sportive prezentau deficiențe de întocmire și nu erau aprobate de direcția de specialitate din MTS.
În ceea ce privește antrenorii, dincolo de inegalitatea în salarizare față de cei din sistemul cluburilor sportive școlare, o problemă constatată o reprezintă faptul că mare parte a acestora au vârste înaintate. Dinamica forței de muncă este redusă, iar șansele tinerilor de a ocupa aceste poziții sunt foarte scăzute, cu toate consecințele care decurg de aici cu privire la atragerea tinerilor spre sport sau metodologia de antrenament și pregătire.
Auditul a mai evidențiat lipsa caietelor de antrenament și a planurilor de pregătire a sportivilor, care au un impact negativ asupra calității activității sportive și a rezultatelor obținute.
„De altfel, la nivelul celor 60 de ramuri de sport, prea puține dintre rezultatele obținute la nivel național se regăsesc și la nivel international, aceasta fiind, de fapt, verificarea nivelului real de performanță. De menționat cu rezultate la acest nivel, mai ales din rândul segmentelor copii-cadeți-juniori, sunt ramuri precum atletismul, judo, luptele, scrima sau kaiac-canoe, ele regăsindu-se și pe lista celor care s-au preocupat de investiția în aceste categorii de tineri sportivi și de selecția lor. Tot aici trebuie menționate baschetul, boxul, natația, voleiul, tenisul, canotajul, bobul și sania, sau fotbal-tenisul”, a transmis Ministerul Sportului.
Aceștia susțin că atâta timp cât nu există o Strategie Națională pentru Sport nu poate fi vorba de performanță, pentru că nu există o abordare unitară și consecventă care să conducă spre rezultate.
Ministerul precizează că strategia reprezintă o prioritate și va integra atât rezultatele analizelor de la nivelul structurilor subordonate, cât și pe cele ale consultărilor cu federațiile sportive naționale, COSR, ministerele implicate în elaborare, reprezentanții autorităților locale, investitorii în sport etc., precum și modele de bune practici din alte state europene.
Scris de: Călin Pop
Ski&Outdoor Magazine este un proiect independent, care nu aparține niciunui trust și care se finanțează doar prin eforturi proprii, iar spațiile de publicitate sunt limitate.
Dacă îți place proiectul nostru și împărtășești aceleași valori, poți contribui și tu.
Susțin Ski&Outdoor Magazine
